Inspeção e Homologação

Inspeção de Recebimento e Fabricação

  • A operação pressiona para obter rapidamente as peças e equipamentos que necessita
  • O fornecedor garante que está entregando o produto conforme especificado
  • A engenharia diz que o projeto está feito e nas mãos do fornecedor. O comprador fez a melhor cotação possível e quer o produto entregue, conforme o pedido
  • Para garantir que o melhor custo seja obtido, é importante que os produtos entregues estejam de acordo com o especificado
  • Falhas no recebimento podem induzir ao aceite de mercadorias que precisam ser retrabalhadas internamente, aumentando o custo da operação, assim como mercadorias de pior durabilidade, que requerem trocas mais constantes e, portanto, um custo mais elevado ao longo da vida útil da planta
  • Uma inspeção de recebimento INDEPENDENTE minimiza os efeitos que as pressões dos fornecedores, usuários, compradores e demais envolvidos na aquisição têm sobre o aceite das mercadorias

Qualificação de Fornecedores

Como parte de Gestão Qualidade, o Programa de Qualificação de Fornecedores, visa o acompanhamento e avaliação da performance dos fornecedores. Através desse monitoramento, a empresa identifica aqueles que estão em consonância com os requisitos especificados. Essa é também uma forma de aproximar os fornecedores e manter com eles um relacionamento que resulte em benefícios mútuos, promovendo a excelência nos produtos fornecidos, por conseguinte a satisfação do usuário final.

Como incentivo é recomendado à premiação aos melhores fornecedores, com o Certificado de Qualidade anualmente emitido, como forma de reconhecimento do esforço pela busca da melhoria contínua de seus produtos.

Inspeção e Controle de Qualidade

Área de Qualidade – Supply Chain

A Gestão da Qualidade na área de qualidade (supply chain) inclui o planejamento estratégico, a locação de recursos e outras atividades fundamentais para a qualidade. A obtenção da qualidade eficaz requer a participação e o comprometimento de todos os membros envolvidos, desde o solicitante, compras, recebimento chegando ao usuário final.

A gestão da qualidade, para ser completa e eficiente, requer:
  • Avaliação contínua dos fatores que afetam a adequação do projeto ou especificações para a aplicação pretendida
  • Ser utilizada como ferramenta de gerenciamento, e nas situações contratuais, tendo como função principal dar confiança no fornecimento
  • Inspeção
  • Atividades de medir, examinar, ensaiar, avaliando uma ou mais características de um produto ou serviço, e de comparar com as exigências especificadas para estabelecer sua conformidade
  • A inspeção tem com principal função a avaliação da qualidade de materiais e/ou equipamentos para novos empreendimentos, expansões ou substituições durante a manutenção planejada ou eventual
Fluxograma do Processo:
  • As informações dos documentos de compra são verificadas no recebimento das mercadorias
  • Verificação de documentos comprobatórios (certificados de matérias primas, testes e ensaios, entre outros)
  • Contagem controle de quantidade Verificação de especificações de funcionamento, acabamento e identificação
  • Verificação dimensional e adequação ao especificado em projeto
  • Testes, quando aplicável (dureza, torque, etc.)
  • Relatório de inspeção
  • Liberando ao rejeitando o material/equipamento

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