Inspeção e Homologação

Inspeção de Recebimento e Fabricação

A operação pressiona para obter rapidamente as peças e equipamentos que necessita
O fornecedor garante que está entregando o produto conforme especificado
A engenharia diz que o projeto está feito e nas mãos do fornecedor. O comprador fez a melhor cotação possível e quer o produto entregue, conforme o pedido
Para garantir que o melhor custo seja obtido, é importante que os produtos entregues estejam de acordo com o especificado
Falhas no recebimento podem induzir ao aceite de mercadorias que precisam ser retrabalhadas internamente, aumentando o custo da operação, assim como mercadorias de pior durabilidade, que requerem trocas mais constantes e, portanto, um custo mais elevado ao longo da vida útil da planta
Uma inspeção de recebimento INDEPENDENTE minimiza os efeitos que as pressões dos fornecedores, usuários, compradores e demais envolvidos na aquisição têm sobre o aceite das mercadorias

Qualificação de Fornecedores

Como parte de Gestão Qualidade, o Programa de Qualificação de Fornecedores, visa o acompanhamento e avaliação da performance dos fornecedores. Através desse monitoramento, a empresa identifica aqueles que estão em consonância com os requisitos especificados. Essa é também uma forma de aproximar os fornecedores e manter com eles um relacionamento que resulte em benefícios mútuos, promovendo a excelência nos produtos fornecidos, por conseguinte a satisfação do usuário final.

Como incentivo é recomendado à premiação aos melhores fornecedores, com o Certificado de Qualidade anualmente emitido, como forma de reconhecimento do esforço pela busca da melhoria contínua de seus produtos.

Inspeção e Controle de Qualidade

Área de Qualidade – Supply Chain

A Gestão da Qualidade na área de qualidade (supply chain) inclui o planejamento estratégico, a locação de recursos e outras atividades fundamentais para a qualidade. A obtenção da qualidade eficaz requer a participação e o comprometimento de todos os membros envolvidos, desde o solicitante, compras, recebimento chegando ao usuário final.

A gestão da qualidade, para ser
completa e eficiente, requer:

Avaliação contínua dos fatores que afetam a adequação do projeto ou especificações para a aplicação pretendida
Ser utilizada como ferramenta de gerenciamento, e nas situações contratuais, tendo como função principal dar confiança no fornecimento
Inspeção
Atividades de medir, examinar, ensaiar, avaliando uma ou mais características de um produto ou serviço, e de comparar com as exigências especificadas para estabelecer sua conformidade
A inspeção tem com principal função a avaliação da qualidade de materiais e/ou equipamentos para novos empreendimentos, expansões ou substituições durante a manutenção planejada ou eventual

Fluxograma do Processo:

As informações dos documentos de compra são verificadas no recebimento das mercadorias
Verificação de documentos comprobatórios (certificados de matérias primas, testes e ensaios, entre outros)
Contagem controle de quantidade Verificação de especificações de funcionamento, acabamento e identificação
Verificação dimensional e adequação ao especificado em projeto
Testes, quando aplicável (dureza, torque, etc.)
Relatório de inspeção
Liberando ao rejeitando o material/equipamento

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